A fabricante de motocicletas Harley-Davidson anunciou nesta terça-feira (18) que o lucro de suas operações continuadas quase dobrou no terceiro trimestre, com alta de 95,9% em comparação ao verificado um ano antes, para US$ 183,6 milhões, ou US$ 0,78 por ação. Já o lucro líquido da companhia, que também foi de US$ 183,6 milhões entre julho a setembro, cresceu mais de 100% na mesma base de comparação.
A melhora reflete o aumento de vendas, especialmente nos Estados Unidos, a expansão dos negócios na área de serviços financeiros e os resultados da reestruturação encampada pela empresa nos últimos anos.
Em relatório que acompanha o balanço financeiro, o presidente da fabricante de motocicletas, Keith Wandell, afirma que a estratégia adotada há dois anos de se concentrar na marca Harley-Davidson trouxe a "flexibilidade necessária ao mercado atual, além de tornar o negócio mais ágil, enxuto e eficaz". "Hoje, continuamos a ver os resultados positivos da rota traçada", diz.
No terceiro trimestre, o lucro operacional do negócio de motocicletas e produtos relacionados cresceu 78%, enquanto o resultado do segmento de serviços financeiros subiu 21,9%, sempre em relação a igual intervalo de 2010.
As vendas no varejo de novas motocicletas Harley-Davidson subiram 5,1% em todo o mundo, ao longo do terceiro trimestre, puxadas por uma expansão de 5,4% nos Estados Unidos. No intervalo, foram comercializadas 61.838 unidades da marca globalmente. O mercado americano absorveu 42.640 unidades.
As vendas no varejo de novas motocicletas Harley-Davidson subiram 5,1% em todo o mundo, ao longo do terceiro trimestre, puxadas por uma expansão de 5,4% nos Estados Unidos. No intervalo, foram comercializadas 61.838 unidades da marca globalmente. O mercado americano absorveu 42.640 unidades.
As receitas da Harley-Davidson com motocicletas e produtos relacionados no trimestre somaram US$ 1,23 bilhão, ante US$ 1,08 bilhão um ano antes.
Para o ano, a fabricante de motocicletas mantém a previsão de entrega de 228 mil a 235 mil unidades em todo o mundo.
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